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Gabon : appui aux Organisations de la Société Civile

2011 → 2013 : Renforcer durablement les capacités d'organisation, de mobilisation, de structuration et de réalisation des OSC œuvrant dans les domaines de la santé, de la promotion de la femme, de la jeunesse et du social

Localisation: Gabon
Nom du client: FSBO
Origine des fonds: FSBO
Date début: 2011
Date fin: 2013

Objectifs généraux :

  • Favoriser l’émergence d’une Société Civile Gabonaise légitime, structurée et compétente
  • Faciliter la participation d’OSC (Organisations de la Société Civile) indépendantes en tant qu’interlocuteur légitime et compétent de l’état quant à l’identification et la définition de stratégies de développement

La 1ère phase de ce projet a été mise en oeuvre de juillet 2011 à juillet 2012.

Une 2ème phase de ce projet a été mise en place de janvier à juillet 2013

ACTUALITE DU PROJET :

  • Janvier 2013 : le centre Mbandja, dont la création par la FSBO a été assistée en 2012 par RONGEAD, a été choisi pour renforcer les OSC gabonaises actives dans l’environnement, par la direction générale du ministère de l’environnement bénéficiant d’un appui de la banque mondiale. RONGEAD assure les premières sessions de chaque module, puis le personnel du centre prend le relais. Le renforcement de la société civile gabonaise se poursuit...

 

CONTEXTE :

Un diagnostic des besoins des OSC gabonaises a permis d’identifier des faiblesses sur les plans :

i. Organisationnel : difficultés à valoriser un savoir-faire, difficultés à définir une expertise locale, des objectifs et un plan d’actions,faibles capacités de mobilisation des membres et des compétences internes, manque d’efficacité et de transparence dans la répartition des responsabilités au sein des organes décisionnels, manque de cohérence dans la communication interne, faibles capacités de recherche de financements

ii. Opérationnel : faible cohérence entre les actions menées et les besoins identifiés, manque d’efficacité dans la mise en œuvre, absence de suivi et d’évaluation, impacts limités, mauvaise connaissance des exigences budgétaires et comptables, communication externe maladroite

Kit_Mbandja

ACTION :

Suite à ces observations, le projet a mis l’accent sur le renforcement de capacités des OSC autour de la Gestion de Cycle de Projet (GCP). Cette approche présente effectivement plusieurs intérêts en termes de démarches :

i. Organisationnelles : analyse des besoins et caractérisation d’une situation précise, définition d’un domaine d’intervention et d’un savoir-faire, identification des leviers d’action et des compétences mobilisables, formulation d’un plan d’action cohérent et détaillé, meilleure compréhension et respect des exigences des bailleurs de fonds, transparence renforcée

ii. Opérationnelles : capacités de mise en œuvre, de suivi et de contrôle améliorées, appropriation des projets par les bénéficiaires, identification et développement de partenariats stratégiques, pérennisation des actions menées

Résultats atteints :

  • 100 OSC ont été formées à la GCP
  • 10 OSC ont eu accès des financements suite à un appel à projets
  • 150 k€ de subvention ont été accordées à des OSC gabonaises

Voir aussi : Formation auprès des OSC du Gabon (octobre 2010)

Avec le soutien de :

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